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数字化项目累计案例超过3亿 / 数字化专家工作室。用「AI + X」技术栈，
让业务系统完全贴合你的独特流程
——而不是让 业务 削足适履
灵活工作室模式，立于产品化供应商与内部团队之间的客观第三方 —— 先诊断、后陪跑
按需调用资深专家，比养团队更灵活，关键节点有人顶上。
不盲从供应商、也不陷于内部惯性——以客观三方视角帮你选型与验收。
非团队不努力，而是内部「有包袱」——我们以第一性原理重新审视。
携方法论与框架入场，借外力推内部变革，不破不立。
20 年跨制造、电商、渠道的实战沉淀，为你提供可对标的坐标。
独立客观的三方视角，既开方子也陪你把药喂下去。
把「建了什么」复盘为「业务得到了什么」，形成可落地执行方案，而非再写一份漂亮 PPT。
深度甲乙方 IT数字化经历，我们来自您，理解您，支持您
预约 1对1 免费诊断 →无论你是想做三方诊断、重构老系统，还是从 0 到 1 建业务系统——我们都能以「外部顾问 + 全程陪跑」的方式介入，用 AI+X 把你的独特业务变成系统能力。
集团协同办公 OA 从 0 到 1 建设与长期运维，端到端流程梳理重构，消除冗余、打通信息孤岛，让组织运转有章可循、审批高效合规。
ERP（SAP）实施与运维、仓储 WMS 重构升级，覆盖财务 / 采购 / 库存 / 生产 / 物流全链路，业财一体、库存可视化，支撑出海合规与降本增效。
基于 AI + Frappe / 开源架构，快速打通「人机料法环」与生产排班，围绕工厂实际场景按需定制、柔性实施，把车间现场管理变成可计算的敏捷系统。
每个包都先定义「交付物」与「验收方式」——不卖概念，交付可验收的成果，每次都留下可复用资产。
以独立第三方视角做端到端诊断：梳理现状、定位「最值得改进的业务环节」、给可落地方向。
外部 CIO 月度陪伴：每月一次判断、一次复盘、一个推进动作，陪你把方案落到实处。
从 0 到 1 建你的专属系统（OA / ERP / WMS / MES / OMS），AI + 开源架构、量体裁衣、柔性实施。
把 AI 用到看得见的经营动作：知识库 / RAG、Agent 工作流、经营看板、AI 安全评估。
不确定该选哪个？先做 1 对 1 免费诊断，我们按你的处境推荐组合。
从 0 到 1 架构并实施百万 / 千万级数字项目，管理 500强整车制造企业 协同办公平台 30 万人在线稳定运行。
基于 Frappe + AI Agent 工作流，重构产研流程，研发交付效率提升 10–15 倍。
在 500强整车制造企业 互联网 BU 自研协同与音视频体系，研发周期节约 40%+、综合投入优化 60%+。
为海外基地打造 AI+LES 物流合规系统，因数据失误造成的 IMMEX 退柜风险降低 90% 以上。
参考华为流程分级框架，端到端梳理 500 强集团 3000+ 流程，消除 60% 冗余，建立 DOA 权限体系。
导入 ITIL 最佳实践建设 ITSM，事件单即时响应率提升 70%，系统年可用性 99.99%+。
不是 PPT 概念，而是从现场诊断到落地见效的真实战例——每一个都对应一类你正面临的处境。
信息化「撒胡椒面」多年，系统越建越多却各自为战、信息孤岛严重。我们以第三方视角做端到端诊断：参考华为流程分级框架，自上而下拆解 L1–L6 流程架构，梳理 3000+ 末端流程、消除 60% 冗余，建立集团 DOA 权限与 SLA 体系——把「人找事」变成「流程驱动」，结束数字化「信息孤岛时代」。（对应场景 05 / 06 / 07：做了很多 IT 却没价值，需三方诊断 + 可落地方案）
标准 MES 套不进「冲、焊、涂、总」的真实节拍，业务天天和 IT 扯皮。我们深入 7 大整车基地现场，以「人机料法环」为脉络自研工厂现场管理系统：按生产节拍自动排班校验、人岗匹配、设备维保与变更管理——让系统贴合现场，而不是让现场削足适履。（对应场景 03 / 04：IT 交付不是业务想要的 / 需外部打破现状）
业务要上新电商模式，供应商甩来一套标准 OMS——报价高、改不动。我们以业务负责人身份主导：从淘宝下单、客服、工厂排产、仓储、物流到售后打通完整链路，自研半自动拣货（效率 +40%），支撑并单 / 拆单 / 延迟发货等个性化服务，客户好评率 95%+；方案过硬，反而吸引百胜软件主动合作研发。（对应场景 01 / 02：有需求不养团队 / 采购不盲听供应商）
不讲概念、只教怎么用——每门课围绕岗位任务 + 操作模板 + 使用规范，学完即用。
判断 AI 机会、定导入节奏、设计投入产出度量——老板先想清楚再动手。
销售 / 客服 / 运营直接用 AI：写方案、跟进客户、报表自动化。
把企业资料变成可检索的知识库，RAG 检索调优、落地真实问答。
把重复流程拆给 Agent：编排工作流、与现有系统集成、跑通闭环。
支持企业内训定制 · 预约课程
外部 CIO 常态化在场：每月一次判断、一次复盘、一个推进动作——让你的数字化一直往前走。
当月业务最值得 IT 发力点、风险与机会研判
上期推进项结果对照，纠偏、沉淀、再计划
每次给出可执行的下一步，陪你把事办成
历任互联网 BU 负责人、制造基地 IT 负责人、IT 总监、大项目经理、咨询顾问、IT 运维经理与开发工程师。 覆盖研发、营销、采购、供应链、制造、售后服务全价值链，以及协同 OA、人力、财务中后台，深度实践 AI 工程化。 拥有中墨跨国团队与海外出海建厂实操经验，中英文双语跨国实战。 现在以独立顾问身份，为企业提供「外部 CIO + 三方诊断 + 全程陪跑」服务——不占编制、随叫随到，只对你的业务结果负责。
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